L’exploitation sexuelle est bel et bien un problème réel dans la province et concerne un grand nombre de personnes. Mais pourquoi y a-t-il peu d’engagements face à cette cause? Est-ce parce que le sujet de la sexualité est encore trop tabou? Est-ce parce qu’il y a une mauvaise compréhension de cette industrie? Ou est-ce parce que les gens pensent qu’il n’y a pas tant de victimes que l’on prétend? Tant de questionnements qui m’amènent à poser la question suivante : comment les organismes, venant en aide aux femmes victimes de trafic d’exploitation sexuelle, peuvent attirer l’attention des donateurs et du grand public à cette cause invisible mais pourtant bien réelle?
À Montréal, la Concertation des luttes contre l’exploitation sexuelle (la CLES) est le seul organisme du Québec qui se porte secours exclusivement aux victimes d’exploitation sexuelle. Comme nous le verrons plus tard, elle rencontre des défis pour attirer l’attention du grand public. Un problème social si percutant, si horrible, notre société ne semble pas être profondément atteinte, affectée, ou concernée par ce crime outrageant qui déchire la vie de millions de personnes. Ma recherche a tenté d’identifier les raisons pour lesquelles la société semble détachée de ce phénomène et différentes avenues ont été explorées pour prévenir et sensibiliser le grand public à cette cause.
La recherche sur le bénévolat au Québec réalisée par le Laboratoire en loisir et vie communautaire de L’UQTR mentionne que: « le recrutement est ressorti comme étant LE principal besoin, LA priorité des organismes »1. Et pourtant, les statistiques démontrent qu’environ 17 millions de Canadiens 2 avaient contribué en heures bénévoles l’équivalent d’à peu près 1 million d’emplois à temps plein par année, la moyenne individuelle de cette contribution se chiffrant à 128 heures au Québec (Stat Can, 2015). Malgré l’implication citoyenne, les organismes ont encore peine à recruter leurs bénévoles. Ils ont pourtant accès à de multiples études, formations et recommandations d’experts pour les aider à surmonter tous leurs enjeux de recrutement et amorcer les 59% des Canadiens âgés de 15 ans et plus. 4 changements nécessaires pour rehausser leur taux de succès en matière de dotation de ressources bénévoles. Qu’est-ce qui les empêche réellement mettre de l’avant tout leur nouveau savoir et savoir-faire pour répondre à leur principal besoin, leur priorité no 1?
Nous faisons donc face, d’un côté, à des organismes de bienfaisance qui ont des besoins urgents d’entrée de fonds dans le but de pouvoir aider la population. De l’autre, à de grandes entreprises subventionnaires qui, alors qu’elles doivent, elles aussi, se réorganiser et adapter leur cadre de travail, sont confrontées à un afflux de demandes de soutien financier auxquelles elles ne pourront pas toutes donner suite. Ainsi, dans un contexte de crise, comment concilier les besoins financiers pressants des OBE et la capacité des grandes corporations à leur allouer des fonds rapidement ?
L’Année PhiLanthropique est une publication spécialisée dans la diffusion de connaissances scientifiques et professionnelles dans le domaine de la philanthropie et plus précisément de la philanthropie subventionnaire. La revue répond au besoin de rendre disponible, en français et en anglais, des connaissances principalement produites ou mises en valeur par des activités scientifiques réalisées au sein du Réseau canadien de recherche partenariale sur la philanthropie (PhiLab).
La pandémie du COVID-19 nous a conduit à la production d’un premier numéro Hors-Série.
Edited by Peter R. Elson, Sylvain A. Lefèvre and Jean-Marc Fontan
“This book marks a turning point in the evolution of Canada’s philanthropic landscape – a testament to new and ground-breaking knowledge that reflects a distinct Canadian foundation sector. Explore established and emerging landscapes, Indigenous perspectives on philanthropy and creative and innovative pathways to change.”
“Cet article a été écrit à la suite d’un appel à contributions de la Revue française de gestion dans le contexte de la crise sanitaire engendrée par le virus de le Covid-19”
Au Canada, c’est au début du 20e siècle, comme dans de nombreux pays, que sont créées les premières lois qui définissent le périmètre de la philanthropie et donnent une reconnaissance officielle à ces organisations.
L’Année PhiLanthropique est une publication spécialisée dans la diffusion de connaissances scientifiques et professionnelles dans le domaine de la philanthropie et plus précisément de la philanthropie subventionnaire. La revue répond au besoin de rendre disponible, en français et en anglais, des connaissances principalement produites ou mises en valeur par des activités scientifiques réalisées au sein du Réseau canadien de recherche partenariale sur la philanthropie (PhiLab).
Ce projet s’intègre dans le second axe de recherche du Philab qui cherche à comprendre et à expliquer les modalités relationnelles qui existent entre les intervenants du système philanthropique. Notre projet vise une catégorie précise d’intervenants : celle des professionnels qui œuvrent au développement philanthropique et à la collecte de fonds dans les organismes à but non lucratif (OBNL) et les organismes de bienfaisance enregistrées (OBE). Professionnels clé pour soutenir la mission et le programme d’activités des organismes, ces experts du financement philanthropique forment un groupe qui revendique la reconnaissance de leur expertise professionnelle dans un contexte de pauvreté des ressources et d’incompréhension de leurs besoins.Ce projet vise à mieux comprendre les pratiques et les stratégies professionnelles des experts qui œuvrent au développement philanthropique et à la collecte de fonds dans le milieu des organismes à but non lucratif (OBNL) et des organismes de bienfaisance enregistrées (OBE). Plus précisément, le projet vise à connaître les profils des professionnels en gestion philanthropique.
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Fontan, J-M, Taïeb H., Klein, J-L, Kouamé, S., Lefèvre, S., Lévesque, B. et J. Rochman, Trajectoire historique de la Fondation Lucie et André Chagnon, cahier de recherche #19, PhiLab: Montréal.
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Capsule vidéo de la présentation, ici.
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(À paraître)
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Lefèvre, S. & Rocheleau, S. (2015). Sauver le monde par prélèvements automatiques. Bédéreportage, Nouveau Projet n°7, Montréal. (Available only with subscription)
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LaboMTL. (2014). Info-lettre de Programme de recherche de développement de partenariats: Innovation sociale, changement sociétal et fondations subventionnaires canadiennes. Montréal: LaboMTL.
Lefèvre, S. & Rocheleau, J. (2015). Sauver le monde par prélèvements automatiques. Bédéreportage, Nouveau Projet n°7, Montréal.
(Abonnement nécessaire).
Lefèvre, S et Berthiaume, A. (2017) Séminaire UQAM n°1: Béati, un modèle de philanthropie alternatif ?Béati, un modèle de philanthropie alternatif ?, Présenté dans le cadre des activité du laboratoire, Montréal, QC.
