Common Capital? Collaboration between philanthropic foundations and Bâtiment 7

Capital commun

Research summary

Justification of research project

Self-directed by Collectif 7 à nous, Bâtiment 7 is a collective property, located in Pointe Saint-Charles in Montreal. It hosts several services, all adapted to the neighbourhood’s realities in an inclusive perspective, based on the sharing and pooling of resources. A hotspot for services, artistic, cultural, social and political activities, they now have a solidarity-based grocery store, brewery, foundry, woodworking shop, car and bike mechanic workshops, a space for local youth and a health center.

More developments are to come in order to offer workspaces and services to the local population while guaranteeing access to all, and a focus on marginalized and impoverished individuals. B7 aims at fostering a space for experimentation and learning to promote autonomy and interdependence. They do so under a horizontal democratic and inclusive management system and positions themselves as in solidarity and committed to other fights for social justice and collective reappropriation of neighbourhoods and cities.

Research question

How to wrap our heads around the fact that an initiative like Bâtiment 7, who explicitly position themselves with the “collective” and influenced by an anarchist philosophy, would seek support from private foundations?

Research purpose

This research project seeks to shed light on the necessary conditions for this type of collaboration to be possible from a social, economic and political standpoint, as well as its challenges

Research approach

  • Recherche menée dans le cadre d’un partenariat structuré, encadré par le Service aux collectivités de l’UQAM.

  • Implication active des chercheurs, membres du Bâtiment 7 (B7) et des fondations partenaires à toutes les étapes du processus :

    • collecte de données

    • réalisation de chantiers d’apprentissage collectifs

    • analyse

    • diffusion des résultats

  •  Le projet contribue à :

    • la construction d’un rapport collaboratif entre les acteurs

    • l’établissement d’une relation de confiance durable

    • le développement d’une pratique réflexive partagée

Summary creation date : August 2022
Project start :  Juin 2021
Project end :  Décembre 2021

Supervisor(s)

  • Sylvain A. Lefèvre
    Sylvain A. Lefèvre
    Researcher
    Université du Québec à Montréal – PhiLab; CRISES

Students

  • David Grant-Poitras
    Ph.D. student in Sociology
    Université du Québec à Montréal

Partners members

  • Fondation Béati
    • Jacques Bordeleau, Fondation Béati
    • Patricia Rossi, Fondation Chagnon
    • Judith Cayer, Bâtiment 7

Research project reports and publications

Le Bâtiment 7, les fondations philanthropiques et les universités. Histoire d’une mise en commun.

Lefèvre S., Grant-Poitras D., « L’Utopie (très) concrète du Bâtiment 7 : un commun face aux défis de son autonomie financière », Recherches sociographiques (à paraître)

Grant-Poitras D., Lefèvre S. (2022), « Le soutien des fondations au Bâtiment 7. La philanthropie à l’épreuve d’une fabrique d’autonomie collective », in Alalouf-Hall D., Bergeron C. et J.-M. Fontan (dir.), État des lieux sur la philanthropie subventionnaire québécoise, Québec, PUQ, p. 167-190.

Sylvain A. Lefèvre: Bâtiment 7, philanthropic foundations, and universities – The story of a common ground

La communalisation du patrimoine industriel à Montréal : le cas du Bâtiment 7

Balado Paradoxe: Les communs et l’innovation sociale: le cas du Bâtiment 7