Accompagnement aux OBNL

Cette base de données a été conçue et développée dans le cadre d’une collaboration de recherche. Son ambition est de devenir un point de référence pour les OBNL en quête d’accompagnement. Nous avons souhaité une plateforme conviviale, permettant aux organismes de filtrer les offres d’accompagnement selon des critères précis.

Soumettre les détails de votre organisme pour ajout ou mise à jour dans la base de données: Formulaire Accompagnement aux OBNL

Description complète

Il est aujourd’hui indéniable que les organismes à but non lucratif (OBNL) jouent un rôle clé dans l’équilibre social et économique du Québec. La province comptait en 2022 environ 57 000 OBNL, employaient près de 616 000 personnes et contribuaient à hauteur de 10 % des richesses créées au Québec, soit environ 43 milliards de dollars. Cela illustre bien l’importance des OBNL québécois pour notre bien-être collectif. Leur rôle est d’autant plus important que ces organismes sont actifs dans tous les secteurs, de l’éducation à la santé, en passant par la culture et l’emploi.

Néanmoins, en raison de leurs réalités spécifiques, notamment les défis de financement et leur modèle qui repose en partie sur le bénévolat, les OBNL font face à d’importants enjeux organisationnels susceptibles de limiter leur impact social. Témoins de cette réalité, de nombreux acteurs ont progressivement mis en place des initiatives de soutien aux OBNL. De nombreux domaines sont couverts, allant de la gouvernance, à la gestion des bénévoles en passant par le financement. Ces efforts ont au fil du temps contribué à la structuration d’un véritable écosystème d’accompagnement des OBNL. Bien qu’essentiel pour répondre aux besoins et défis particuliers des OBNL, cet écosystème reste difficile à identifier.

C’est précisément pour faciliter l’accès des OBNL aux ressources existantes que cette base de données a été conçue et développée dans le cadre d’une collaboration de recherche. Son ambition est de devenir un point de référence pour les OBNL en quête d’accompagnement. Nous avons souhaité une plateforme conviviale, permettant aux organismes de filtrer les offres d’accompagnement selon des critères précis.

Enfin, le PhiLab aspire à faire de cette base de données un outil évolutif et interactif. De nouvelles offres d’accompagnement y seront intégrées progressivement. Un formulaire d’inscription a été mis en place pour permettre aux acteurs de l’accompagnement de s’y inscrire et d’y contribuer. 

Thématiques

Nous souhaitons remercier chaleureusement l’ensemble des contributeurs et contributrices ayant participé à la construction de cette base de données.

Contributeurs et contributrice :

Sofiane Baba,
Direction du projet

Professeur agrégé, École de gestion, Université de Sherbrooke

David Grant-Poitras,
Direction du projet

Doctorant en sociologie, UQAM

Amina Wazoumi Ignanoné
Appui au projet

Doctorante en administration des affaires, Université de Sherbrooke

Charles Lavoie
Appui au projet

Professionnel de recherche, Université de Sherbrooke

Ibrahima II Diallo
Appui au projet
Doctorant en administration des affaires, Université de Sherbrooke

Partenaires et soutien financier :