Au Québec, 75 % des membres de la génération Z affirment qu’il est important pour eux de travailler pour une entreprise engagée socialement. (Étude sur les tendances en philanthropie au Québec, Épisode, 2024) Ce chiffre en dit long. Il ne s’agit plus seulement d’avoir un bon salaire, une chaise ergonomique, une table de ping-pong et des 5 à 7. Les jeunes veulent que leur travail ait un sens. Ils veulent se lever le matin avec l’impression que leurs efforts contribuent à un impact plus grand, qui dépasse les murs de leur entreprise. Et ça, c’est un signal fort pour toutes les entreprises qui souhaitent attirer et fidéliser cette relève.
Aligner les valeurs avant tout
Les jeunes travailleurs ne cherchent pas uniquement une entreprise « qui donne ». Ils cherchent une organisation dont les actions sociales résonnent avec leurs propres valeurs. Il ne suffit pas d’apposer un logo d’OBNL sur le site web ou de remettre un chèque géant une fois par année. Si l’employé ne sent pas que cette cause est authentiquement soutenue ou alignée avec sa propre vision du monde, l’impact perd toute sa force.
L’engagement social ne peut plus être du marketing de surface. Il doit faire partie de l’ADN de l’organisation. Les jeunes veulent travailler pour des milieux où la mission dépasse le profit, où la solidarité, l’environnement, l’égalité ou d’autres enjeux sociaux sont intégrés dans les décisions quotidiennes. Le mot-clé ici : authenticité.
Des approches modernes et inclusives
Aujourd’hui, les entreprises ont plusieurs façons d’intégrer la philanthropie dans leur culture. Les programmes de jumelage de dons, les commandites, les allocations philanthropiques annuelles et les journées de bénévolat corporatif sont autant de stratégies concrètes pour faire une différence. Mais encore une fois, ce n’est pas la formule qui compte le plus, c’est l’intention derrière. Impliquer les employés dans le choix des causes, c’est fondamental. C’est ce qui permet à chacun de sentir que sa voix compte, que son implication est réelle.
Une entreprise qui veut mobiliser les jeunes doit aussi innover dans sa manière de s’engager. On voit par exemple une croissance dans les initiatives de micro-dons, qui permettent de contribuer sans avoir à donner des sommes faramineuses. Avec l’inflation et la précarité économique, beaucoup de jeunes n’ont pas le luxe de donner de gros montants. Mais cela ne veut pas dire qu’ils ne veulent pas contribuer. Offrir la possibilité de faire des dons de quelques dollars à même une plateforme, une paie ou un achat, ça rend l’action philanthropique accessible.
L’exemple de Nooé : donner du pouvoir à chacun
Certaines entreprises ou plateformes se démarquent particulièrement dans cette volonté d’impliquer les jeunes. Nooé, par exemple une plateforme d’engagement propose une approche simple, technologique et personnalisée de la philanthropie en entreprise. Grâce à une plateforme intuitive, les entreprises peuvent offrir à leurs employés un budget de dons qu’ils peuvent eux-mêmes allouer à des organismes de leur choix.
Cette façon de faire répond directement à l’attente des nouvelles générations : pouvoir choisir ce qui les touche vraiment. C’est une belle illustration de ce que peut être un engagement social moderne : humain, décentralisé, accessible.
Une nouvelle génération de philanthropes
Mais l’engagement des jeunes ne s’arrête pas au choix de leur employeur. Il se reflète aussi dans leur façon de contribuer à la société. La jeunesse d’aujourd’hui cherche à être au cœur de l’action, à poser des gestes concrets et porteurs de sens. On le constate dans l’émergence de nouvelles pratiques : campagnes de sociofinancement en ligne, collectes via les réseaux sociaux (comme les anniversaires Facebook ou les campagnes GoFundMe), participation à des événements-bénéfices, etc. Ces initiatives sont simples, accessibles et profondément significatives.
Le bénévolat suit également une belle lancée. En 2023, plus de la moitié des PME québécoises soutenaient activement l’implication bénévole de leurs employés. (Étude sur les tendances en philanthropie au Québec, Épisode, 2024) Une réalité qui rejoint les jeunes en plein cœur. Offrir son temps, ses compétences, son énergie sur le terrain procure un sentiment d’utilité immédiat, un contact humain, une réelle connexion avec la communauté. Pour plusieurs, c’est une forme d’engagement encore plus valorisante que le don financier.
Contribuer, même avec un petit budget
Malgré des moyens parfois limités, leur volonté de s’impliquer reste bien présente. Les dons matériels, les échanges de biens, les services offerts gracieusement ou encore les projets d’économie circulaire sont en plein essor. Réparer, prêter, donner une seconde vie à des objets sont autant de gestes concrets perçus comme cohérents avec leurs valeurs écologiques et sociales.
Autant de façons de s’engager qui ouvrent des opportunités intéressantes pour les entreprises et les organismes. Il suffit d’oser des approches différentes, d’innover et, surtout, d’écouter cette génération qui a tant à offrir.
Un appel à l’action pour les entreprises
Le message est clair : les jeunes ne veulent pas être des numéros dans une organisation. Ils veulent se sentir utiles, entendus et alignés avec la mission de leur employeur. Ils veulent que leur travail serve à quelque chose. Et ce quelque chose, ce n’est pas juste la croissance du chiffre d’affaires.
Les entreprises qui sauront offrir un milieu de travail engagé, inclusif et tourné vers la communauté seront les grandes gagnantes de demain. Pas seulement parce qu’elles attireront des talents. Mais parce qu’elles bâtissent un monde meilleur, une cause à la fois, un employé à la fois.
