Nancy Pole

Nancy Pole

Titre ou Fonction

  • Chercheure

Expertise

  • Évaluation et Stratégie ; Rôles et Positionnement de la Philanthropie Subventionnaire; Philanthropie Territoriale; Collaboration et Impact Collectif.

Institution/Organisation

  • Co.spire Conseils / Université du Québec à Montréal

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Biographie

Nancy Pole (MPNL, Université Carleton) est associée de recherche au PhiLab depuis 2015. Avec Co.spire Conseils depuis le même moment, Nancy Pole accompagne des initiatives partenariales dans les secteurs à but non lucratif, philanthropique et public pour aider les acteurs à comprendre l’écosystème dans lequel ils agissent, à accroître leur capacité d’agir en réseau, et à évaluer et apprendre de leurs actions. Depuis la fin de 2017, elle anime et coordonne le Collectif des fondations québécoises contre les inégalités. Parmi ses mandats d’évaluation : préparation du plan d’évaluation globale du Projet Impact Collectif et évaluation sur deux moments du partenariat et du modèle d’action philanthropique; et co-responsable de l’évaluation des Alliances pour la solidarité 2017-2023 (Mesure 11 du PAGIEPS). Elle s’appuie sur plus de 20 ans de parcours professionnel en soutien au développement des communautés.

Publications

Livre co-dirigé

Fontan, J.-M., Martinez-Cosio, M., Newton, J. Pole, N et Rabinowitz Bussell, M., eds. (2023). A New Look at Place-based Philanthropy: Insights from Canada and the U.S. Friesen Press.

Chapitres de livre

  • Pole, N. (2023). Montreal’s Collective Impact Project / Centraide of Greater Montreal. Ch 7 dans Fontan et al., A New Look at Place-based Philanthropy: Insights from Canada and the U.S. Friesen Press.
  • Pole, N. (2023). Philanthropy, place and place-based approaches: Views from the research and practitioner literature. Ch 4 dans Fontan et al., A New Look at Place-based Philanthropy: Insights from Canada and the U.S. Friesen Press.
  • Pole, N. et Bérubé, M. (2020). Centraide’s Collective Impact Project: Poverty reduction in Montréal. Ch. 12 dans P. Elson, S. Lefèvre & J.-M. Fontan (eds), Philanthropic Foundations in Canada: Landscapes, Indigenous Perspectives and Pathways to Change. PhiLab, 262-286.

Cahiers et fascicules de recherche

Article scientifique

  • Glass, J. & Pole, N. (2017). Collaboration between Canadian grantmaking foundations: the expression of an increasingly ambitious and strategic philanthropic sector? Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research, 8(2),57–79.

Article professionnel / de magazine

  • Elson, P., Glass, J. et Pole, N. (2022). Faire la lumière sur la transparence, l’ouverture et la responsabilité dans les fondations : réflexions et outils. L’Année PhiLanthropique, vol 4, 31-41.
  • Pole, N. (2022, 5 juillet). Measuring and accounting for “success” in the charitable and nonprofit sector. The Philanthropist Journal.
  • Pole, N. (2021, 5 octobre). Des fondations québécoises s’engagent à réduire leur empreinte en matière d’inégalités. The Philanthropist Journal.
  • Kouamé, S et Pole, N. (2018). Agissez dans votre écosystème pour créer plus de valeur sociale. Gestion, 42(2), 104-108,

Communications

  • Pole, N. et Rey, L. (2023). Rendre compte: Fondations philanthropiques, organismes donataires et rapport à la question d’impact. Animation de panel le 11 mai 2023 dans le cadre de la conférence annuelle du PhiLab Québec.
  • Rabinowitz-Bussell, M. et Pole, N. (2023). Place-Based Philanthropy: A Comparative Analysis of Ten Initiatives from Canada and the U.S. Communication livrée le 27 avril 2023 au congrès annuel de la Urban Affairs Association.
  • Pole, N. et Fontan, J.-M. (2017). La recherche action comme contribution à l’évaluation d’une initiative complexe: le cas du Projet Impact Collectif. Communication livrée le 27 octobre 2017 dans le cadre du colloque annuel de la Société québécoise d’évaluation de programme.
  • Pole, N. et Kouamé, S. (2017). La posture stratégique comme limite aux pratiques d’évaluation chez les fondations philanthropiques. Communication livrée le 9 mai 2017 au colloque IDEOS Enjeux de professionnalisation dans les organisations à vocation sociale dans le cadre du congrès Acfas 2017.

Divers

Nancy Pole détient une maîtrise du programme Philanthropy and Nonprofit Leadership de l’Université Carleton et deux DESS : Innovation sociale (Université Waterloo) et Développement économique communautaire (Université Concordia). Depuis 2019 elle fait partie de la communauté de pratique Emergent Learning aux côtés d’autres évaluateurs indépendants ainsi que de conseillers chargés d’évaluation et d’apprentissage chez plusieurs fondations philanthropiques nord-américaines.

En 2018 et en 2019, elle a été chargée de cours (Policy and Program Evaluation) dans le cadre du programme de maîtrise Philanthropy and Nonprofit Leadership à l’Université Carleton.

Elle partage son temps entre Montréal et son chez-soi dans le Nord-est ontarien.