Étude de cas en trois volets sur le Regroupement pour la responsabilité sociale des entreprises

corporate social responsability

Sommaire de recherche

Présentation du besoin

Ce projet partenarial explore le rôle stratégique que peuvent jouer les fondations subventionnaires dans l’univers de la finance sociale. Alors que les fondations sont historiquement associées à la redistribution par le don, ce projet vise à dépasser cette logique pour intégrer une vision plus cohérente, où investissements et mission philanthropique convergent. Trois volets structurent la recherche : une revue historique et conceptuelle du lien entre finance et philanthropie ; une analyse de cas concrets de finance sociale (fonds immobiliers, Bâtiment 7, fonds antiracistes, etc.) ; et une réflexion critique sur le repositionnement stratégique des fondations. En plus de dégager un cadre théorique, le projet produira des outils pratiques : guide, infographies, capsules vidéo, recommandations. Il associe des chercheur·es, fondations partenaires et expert·es, afin d’outiller le secteur pour mieux articuler finance responsable, justice sociale et impact communautaire.

Question de recherche

Comment les fondations subventionnaires peuvent-elles s’engager stratégiquement dans la finance sociale tout en demeurant fidèles à leur mission philanthropique, et quels rôles spécifiques peuvent-elles jouer dans l’écosystème d’investissement à impact ?

Objet du projet

Ce projet vise à comprendre et structurer le rôle que peuvent jouer les fondations philanthropiques dans le domaine de la finance sociale. Il interroge la manière dont ces fondations peuvent dépasser une approche strictement subventionnaire pour devenir des actrices engagées dans une économie solidaire, équitable et durable. L’objectif est d’élaborer un cadre stratégique, pratique et théorique, à partir d’une recherche partenariale menée avec plusieurs acteurs institutionnels (dont la Fondation Chagnon) et universitaires (via PhiLab).

Démarche

  • Volet 1 : Recension des écrits et entretiens d’expert·es pour reconstituer l’histoire du lien entre philanthropie et finance sociale

  • Volet 2 : Analyse de pratiques exemplaires (4 à 6 études de cas, dont une non concluante) à l’aide d’une grille d’analyse

  • Volet 3 : Réflexion critique et prospective sur les limites et potentiels de la finance sociale dans le cadre philanthropique

  •  Séminaires d’appropriation et de validation avec partenaires

  • Production d’un document cadre, guide de pratiques, infographies, capsules vidéo, articles, conférences

Création du sommaire :  septembre 2022
Début du projet :  November 2020
Fin du projet :  February 2022

Superviseur.e(s)

  • Jean-Marc Fontan
    Jean-Marc Fontan
    Chercheur et Co-directeur du PhiLab
    Université du Québec à Montréal

Chercheur.e.s

  • Taïeb Hafsi
    Taïeb Hafsi
    Chercheur
    HEC
  • Saouré Kouamé
    Saouré Kouamé
    Professeur agrégé de stratégie
    Université d’Ottawa (École de Gestion Telfer)
  • David Grant-Poitras
    Doctorant en Sociologie
    Université du Québec à Montréal

Étudiant.e.s

  • Stéphane Pisani
    Stéphane Pisani
    Étudiant au doctorat
    Université Laval
  • David Grant-Poitras
    Doctorant en Sociologie
    Université du Québec à Montréal
  • David Lonting
    Professionnel de recherche CRISES

Membres partenaires

  • Fondation Béati
    • Regroupement pour la responsabilité sociale des entreprises (RRSE)