Estudio exploratorio sobre los costos operativos de las fundaciones canadienses de concesión de subvenciones en Quebec

Research Projects

Descripción

Este estudio es el resultado de una colaboración entre el Centro de Quebec de PhiLab y la Fundación Béati. El proyecto de investigación está bajo la supervisión de Jean-Marc Fontan (UQAM, Sociología) y Jacques Bordeleau (Fundación Béati). El propósito del proyecto es evaluar el peso de los costos operativos en el presupuesto global de una fundación.

¿Cómo establecer si una fundación filantrópica está bien administrada? ¿Es mediante el uso de las donaciones que recibe de una manera «óptima y responsable», con el fin de cumplir su misión y llevar al público la mayor «ventaja tangible»? A menudo, los medios de comunicación utilizarán indicadores financieros para juzgar la gestión o el desempeño de una organización, siendo el primero los costos operativos: ¿Qué porcentaje de mis donaciones se destina a pagar salarios, alquiler u otros costos administrativos? Los medios de comunicación se refieren a estos números periódicamente durante las investigaciones del sector filantrópico, utilizándolos para identificar organizaciones modelo o morosas, dependiendo de su interpretación de dicha relación. En general, cuanto menor sea la proporción (por debajo del 35% por lo general), más una organización se considerará bien administrada, y lo contrario si es alta. ¿Pero qué pasa con los hechos? ¿Qué entendemos exactamente por costos operativos o administrativos? ¿Hay características específicas de la fundación (tipo, tamaño, misión, etc.) que afectan a esta relación? y si es así, entonces ¿Cómo se afectan?

Centro de Quebec

Eje: Retratos sectoriales o territoriales de la filantropía

Supervisor del proyecto: Jean-Marc Fontan

Socio(s): Fondation Béati

Miembro del equipo: Antoine Gervais