École d’automne 2026 «Philanthropie en mouvement : agir là où ça se joue »

Les jeudis 1, 8, 15 et 22 octobre
De 9h30 à 13h30
En présentiel à l’UQAM (sessions apports théoriques diffusées en ligne)

Introduction

L’École d’automne 2026 du PhiLab constitue un espace de mobilisation des connaissances, de dialogue intersectoriel et de formation autour des transformations contemporaines du secteur philanthropique. Organisée à Montréal en octobre 2026, cette cinquième édition adoptera un format hybride avec un accent particulier sur la participation en présentiel. Elle réunira des chercheur·e·s, étudiant·e·s, professionnel·le·s du secteur philanthropique, représentant·e·s d’organismes communautaires, fondations, entreprises et institutions publiques.

Sous le thème « Philanthropie en mouvement : agir là où ça se joue », l’événement propose de déplacer le regard porté sur la philanthropie. Plutôt que d’analyser uniquement les dispositifs de financement, cette édition cherchera à comprendre où et comment la philanthropie agit concrètement dans les territoires, les milieux de vie et les relations sociales, ainsi que les effets qu’elle produit sur les capacités d’agir collectives.

Dans un contexte marqué par la multiplication des crises sociales, alimentaires, culturelles et environnementales, la philanthropie joue un rôle croissant dans la structuration des réponses collectives. Toutefois, cette montée en puissance soulève également plusieurs tensions : reproduction des inégalités, redistribution du pouvoir, rapports entre urgence et transformation structurelle, accès différencié aux ressources et gouvernance des interventions.

Thématiques et ateliers

Afin d’explorer ces enjeux, l’École d’automne 2026 sera structurée autour de quatre ateliers thématiques hebdomadaires :

  1. Philanthropie et sécurité alimentaire : nourrir les territoires 
  2. Arts, culture et philanthropie : produire du sens et du commun 
  3. Philanthropie et vulnérabilités : qui est soutenu, comment et pourquoi ? 
  4. Philanthropie corporative : entre stratégie, territoire et impact 

Chaque atelier combinera :

  • des présentations scientifiques ;
  • des panels réunissant chercheurs et praticiens ;
  • des espaces de discussion collective ;
  • des activités de réseautage et de transfert ;
  • des synthèses accessibles destinées à différents publics.

L’événement accordera une attention particulière à :

  • la mobilisation des connaissances ;
  • l’accessibilité des contenus ;
  • la participation étudiante ;
  • la diversité des savoirs ;
  • les dynamiques territoriales ;
  • les enjeux d’équité, diversité et inclusion.

Cette édition marque également une évolution importante du projet puisque les participant·e·s pourront obtenir une attestation de formation continue de l’UQAM sous forme d’unités d’éducation continue (UEC), après participation aux quatre ateliers et réussite d’une évaluation finale en ligne. Cette reconnaissance institutionnelle vise à renforcer la professionnalisation des acteurs du secteur philanthropique et communautaire tout en favorisant le transfert durable des connaissances produites.

Programme

1er octobre | Semaine 1 – Philanthropie et sécurité alimentaire : nourrir les territoires

Ce premier atelier analysera le rôle des fondations et des acteurs philanthropiques dans les systèmes alimentaires locaux. Il permettra de discuter des tensions entre aide d’urgence et transformation structurelle, en interrogeant les effets territoriaux des interventions alimentaires. À travers les contributions de chercheur·e·s et d’acteurs de terrain, l’atelier cherchera à comprendre comment la philanthropie peut soutenir des réponses locales sans seulement compenser les défaillances des systèmes existants.

Sujet

  • Comprendre les dimensions territoriales de l’insécurité alimentaire
  • Identifier le rôle des acteurs philanthropiques dans les systèmes alimentaires locaux
  • Analyser les tensions entre aide d’urgence et transformation structurelle

Questions clés

  • La philanthropie répond-elle à l’urgence ou transforme-t-elle les systèmes ?
  • Quels effets territoriaux des interventions alimentaires ?
  • Comment éviter la reproduction des inégalités ?

1ère intervention – Apport théorique

  • Dimensions territoriales de l’insécurité alimentaire 
  • Philanthropie et systèmes alimentaires 
  • Tensions entre aide d’urgence et transformation structurelle 

Chercheurs PhiLab


Francois Brouard
: Il est présentement professeur titulaire en fiscalité et comptabilité à la Sprott School of Business, Université Carleton. Il est directeur fondateur du Centre Sprott pour les entreprises sociales (CSES), fondateur du Professional Accounting Research Group (PARG) et fondateur du Groupe de recherche sur l’industrie de l’humour (GRIH). Ses intérêts de recherche sont les entreprises sociales, l’entrepreneuriat social, la gestion financière, la gouvernance, les fondations, la philanthropie, les organismes sans but lucratif, le secteur des arts et l’industrie de l’humour, le secteur de la santé, la veille stratégique, les PME, la profession comptable, la fiscalité, la transmission d’entreprises et la planification financière personnelle.


Tian
Zeng : Spécialiste de la consommation responsable, elle est professeure en Marketing à l’UQAR. Elle est titulaire de Ph. D., en administration du programme conjoint de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM, de HEC Montréal, de l’Université Concordia et de l’Université McGill. Ses intérêts de recherche portent sur la conceptualisation, des facteurs d’influence et des conséquences du bien-être du consommateur s’appuyant sur le modèle d’économie circulaire comme les impacts de l’innovation sur les comportements pro-environnementaux du consommateur et les facteurs d’influence du bien-être social du consommateur

2ème intervention – Atelier pratique : vers la création d’une filière alimentaire à but non lucratif

Découvrez cet article introductif à l’atelier pratique : Réinventer le chemin vers l’assiette

  • Effets territoriaux des interventions alimentaires 
  • Transformation vs compensation 

Panélistes

  • Beccah Frasier (Carrefour Solidaire) 
  • Isaure Lefeuvre (Mutuelle d’approvisionnement des marchés solidaires) 
  • Marc-André Simard (Chic Resto Pop)
  • Thomas Bastien (Association pour la santé publique du Québec)

Marc-André Simard : Engager dans le travail communautaire autonome, le développement de l’implication citoyenne et l’innovation sociale depuis 18 ans, Marc-André est directeur général du Chic Resto Pop depuis 4 ans. Dans le cadre de son rôle, Marc-André est responsable de la gestion du Réseau alimentation Hochelaga-Maisonneuve en action (RAHMA), président du Réseau alimentaire de l’Est de Montréal (RAEM) en plus d’être président du Collectif des entreprises d’insertion du Québec (CEIQ). Au quotidien, il voit son implication dans le filet social comme un vecteur de transformation concret, autant au niveau individuel, collectif, politique que systémique.

Isaure Lefeuvre : Elle est coordonnatrice de la Mutuelle d’approvisionnement des marchés solidaires (MAMS), un réseau d’une trentaine d’organismes du Grand Montréal qui mutualise l’approvisionnement alimentaire en circuits courts pour améliorer l’accès à une alimentation abordable. Elle est administratrice au sein de la coopérative d’agriculture urbaine La Centrale Agricole. Avant de rejoindre la MAMS, elle a travaillé en coopération internationale et en évaluation de projets de développement

Beccah Frasier : Elle est Codirectrice générale au Carrefour solidaire, un Centre communautaire d’alimentation dans le Centre-Sud de Montréal. Iel gère le Marché solidaire Frontenac et l’Épicerie 3 paniers, deux commerces alimentaires en économie sociale, et opère la Carte proximité, un programme innovant de coupons nourriciers québécois. Depuis plus d’un an, Beccah anime aussi un Collectif de marchés et d’épiceries en économie sociale à travers le Québec.

Animation

Thomas Bastien : Il est ingénieur, diplômé de l’École supérieure d’agriculture d’Angers (France). Il possède également une maîtrise en génétique de l’Université de Wageningen (Pays-Bas). Après avoir oeuvré dans le milieu des communications et de la culture pendant plus de 12 ans, notamment à titre de directeur de l’éducation et du mieux-être au Musée des beaux-arts de Montréal, il est directeur général de l’Association pour la santé publique du Québec depuis 2020.

3ème intervention – Midi-causerie

Entrevue de Diane Bérard par Thomas Bastien à propos de son documentaire: Subir ou choisir – L’économie en transition 

Diane Bérard : Elle est journaliste de solutions indépendante et documentariste. Elle couvre la finance sociale pour le magazine canadien Future of Good et elle a cocréé les documentaire « Le dernier flip : démarchandiser l’immobilier » et « Subir ou choisir : l’économie en transition ». Chaque semaine, elle participe à Zone économie, l’émission d’information quotidienne animée par Gérald Fillion. Elle est présidente du comité stratégie du CA de l’Institut du Nouveau Monde.


8 octobre | Semaine 2 – Arts, culture et philanthropie : produire du sens et du commun

Le deuxième atelier portera sur le rôle des arts et de la culture dans la transformation sociale et territoriale. Il abordera les logiques de financement culturel, les enjeux d’accès aux ressources, de représentation et de reconnaissance des pratiques émergentes. Les intervenant·e·s présenteront notamment le modèle des « Conversations philanthropiques en culture », une démarche de dialogue entre fondations, artistes, organismes culturels, chercheur·e·s et acteurs territoriaux.

Sujet

  • Comprendre le rôle des arts dans la transformation sociale et territoriale
  • Analyser les logiques de financement culturel
  • Explorer les enjeux d’accès et de représentation

Questions clés

  • Qui décide de ce qui mérite d’être soutenu ?
  • La philanthropie culturelle est-elle inclusive ?
  • Quel rôle des arts dans les transformations territoriales ?

1ère intervention – Apport théorique  

  • Arts et transformation sociale 
  • Logiques de financement culturel 
  • Enjeux d’accès et de représentation 

Chercheures PhiLab

Caroline Bergeron : Boursière McConnell en philanthropie, Rising Star in Fundraising du Canadian Council for Advancement in Education, Caroline est titulaire d’une maîtrise en communication et possède près de 25 ans d’expérience en gestion philanthropique. Elle a travaillé aux dons majeurs à l’Université de Montréal; à la gestion des dons et de la recherche et du développement chez Bell Canada; et a participé aux travaux d’ouverture de la Grande Bibliothèque à titre de directrice du développement institutionnel. Depuis 2010, elle est responsable du certificat en gestion philanthropique et depuis 2022, du microprogramme de 1er cycle en financement des organismes à but non lucratif et du certificat en journalisme multiplateforme.

Wendy Reid : Wendy Reid est professeure honoraire au département du management de HEC Montréal. Ses intérêts de recherche résident dans le domaine des arts et les organisations à but non-lucratif, misé vers le leadership, la gouvernance et la philanthropie. À la variété et la richesse d’un parcours professionnel de plus de 25 ans en gestion d’organismes culturels, s’ajoute une formation de violoncelliste, un MBA et un Doctorat en comportement organisationnel obtenus à l’Université York de Toronto. Wendy a également reçu la reconnaissance de l’American Marketing Association en 1989 pour le prix de Marketer of the Year.

2ème intervention – Atelier pratique

Panel - Enjeux et réalités des professionnels en philanthropie culturelle à travers les CPC

Le modèle « Conversation philanthropique en culture » (CPC). Merci à Manon Baudouin à la coordination de cette matinée CPC (Conseillère principale, dons majeurs à la Croix-Rouge canadienne) 

Les intervenant·e·s présenteront également le modèle des « Conversations philanthropiques en culture », une démarche visant à créer des espaces de dialogue entre fondations, artistes, organismes culturels, chercheur·e·s et acteurs communautaires afin de mieux comprendre les réalités du milieu culturel, favoriser la coconstruction de solutions et renforcer les liens entre philanthropie et pratiques culturelles ancrées dans les territoires. 

Panélistes 

  • Karla Etienne (Assemblée canadienne de la danse)  
  • Louise Lanneau (Orchestre symphonique de Montréal) 

Karla Etienne : D’origine haïtienne et vivant à Tiohtià:ke/Montréal, elle est gestionnaire culturelle, artiste en danse et commissaire. Elle est directrice générale de l’Assemblée canadienne de la danse et codirectrice artistique de Furies – Festival de danse contemporaine. Formée en danse à Nata Nyata, elle détient aussi un DESS en gestion des organismes culturels (HEC Montréal) et une maîtrise en sciences de l’environnement (UQAM). Marathonienne dans tous les sens du terme, elle a su parcourir des chemins pluriels pour faire avancer la cause de l’équité dans le milieu des arts — que ce soit dans la pratique artistique, la gestion culturelle ou la diffusion — à travers le Canada. Cofondatrice des Conversations philanthropiques en culture, elle en a été coprésidente. En 2021, elle reçoit le Prix Stellaire de Nyata Nyata pour son « service à la grande communauté de la danse ».

Louise Lanneau : Elle est coordonnatrice des Cercles philanthropiques et des relations aux donateurs à l’Orchestre symphonique de Montréal (OSM). Juriste et historienne de l’art de formation, titulaire d’un DESS en gestion des organismes culturels de HEC Montréal, elle a auparavant travaillé comme chargée de projet dans le milieu communautaire et s’est occupée du financement privé et du développement philanthropique chez Casteliers. Bénévole au sein des Conversations philanthropiques en culture, elle y a animé un groupe de codéveloppement, après en avoir elle-même bénéficié au début de son parcours, lorsqu’elle était stagiaire en philanthropie à l’OSM.

Animation 

  • Renaud Drolet (Les Grands ballets canadiens) 

Renaud Drolet : Directeur du développement philanthropique aux Grands Ballets Canadiens et président du conseil d’administration des Conversations philanthropiques en culture, Renaud Drolet a occupé des postes en gestion dans les secteurs privé et public avant d’opter pour le milieu culturel où il a également travaillé à l’Orchestre symphonique de Montréal et au Théâtre de la Ville. Diplômé en études littéraires, en administration publique et en gestion des organismes culturels, il est aussi facilitateur en codéveloppement, convaincu que les communautés de pratique sont un levier puissant pour faire évoluer les approches philanthropiques.

Table ronde  – De l’impact à la culture philanthropique : mobiliser donateurs et équipes autour de la cause 

Axe 1 — Démontrer l’impact de la culture auprès des donateurs 

Axe 2 — Mobiliser les parties prenantes internes autour d’une culture philanthropique liée à la cause

Panélistes

  • Annie Gauthier (Musée d’art de Joliette)
  • Alexandra Grebenuk-Roy (Orchestre symphonique de Montréal et MUMAQ)
  • Mijanou Colbert (Théâtre de la ville)
  • Véronic Larochelle (Théâtre du Trident) 

Annie Gauthier : Elle dirige le Musée d’art de Joliette (MAJ) depuis 2024, avec une vision centrée sur les personnes et un fort ancrage local. Rassembleuse et engagée, elle tisse des liens durables avec les artistes, les partenaires et les communautés. Auparavant, elle a dirigé d’importants projets au MNBAQ et mené une quarantaine d’expositions et publications. Déjà, de 2012 à 2016, elle avait transformé le MAJ grâce à une rénovation ambitieuse et une campagne locale porteuse. Elle conjugue passion, leadership et expertise en gestion culturelle.

Mijanou Colbert : Titulaire d’un baccalauréat en communication, profil production culturelle et médiatique, Mijanou a débuté sa carrière dans le milieu de la télévision, où elle a travaillé pendant cinq ans. Elle a ensuite fait un passage dans le milieu entrepreneurial, tout en développant son expertise en commandites et en philanthropie au cours des cinq dernières années pour un organisme de loisir. Après un retour dans le secteur culturel au cours de la dernière année, elle occupe aujourd’hui le poste de responsable du financement privé et philanthropique au Théâtre de la Ville, où elle contribue au développement de partenariats et à la mobilisation de la communauté autour de la mission du Théâtre.

Alexandra Grebenuk Roy : Alexandra est une professionnelle émergente de la philanthropie, notamment diplômée de l’UdeM en gestion philanthropique. Elle œuvre dans le domaine depuis près de sept ans, ayant particulièrement à cœur la philanthropie culturelle. Elle a fièrement mené pendant près de cinq ans la Fondation MUMAQ – Musée des métiers d’art du Québec. Depuis juillet 2026, elle relève de nouveaux défis au sein de l’Orchestre symphonique de Montréal, en tant que cheffe des relations avec les donateurs, du développement des campagnes annuelles et des Cercles philanthropiques. Elle est administratrice à l’AFP Québec, ayant la culture comme cheval de bataille auprès de ses collègues. Elle est aussi nouvellement nommée secrétaire sur le conseil des Conversations philanthropiques en culture.

Véronic Larochelle : Elle est directrice du développement philanthropique et des partenariats au Trident, où elle met à profit plus de 15 ans d’expérience en communication et en développement culturel. Reconnue pour son approche humaine et son dynamisme, elle œuvre à mobiliser la communauté et les partenaires autour de la mission artistique. Elle a notamment mis en place le programme d’accessibilité universelle du Trident et contribue activement au développement de la philanthropie culturelle et à l’inclusion dans les arts vivants à Québec.

Animation

  • Adèle Lacas (Le Phare enfant famille)

Adèle Lacas : Directrice des dons majeurs au Phare, Enfants et Familles, et administratrice des Conversations philanthropiques en Culture depuis 2023, Adèle a développé sa passion pour la philanthropie à travers ses rôles à l’Orchestre symphonique de Montréal et à l’École nationale de théâtre du Canada. Diplômée en communications – stratégie de production culturelle et médiatique, et en design d’événements de l’UQAM, elle s’intéresse particulièrement au développement du secteur culturel et aux relations qui émergent des collaborations entre donateurs et organisations.

3ème intervention – Midi-causerie

Atelier de discussion avec la salle pendant le lunch. 
Présentation de Joey  Mac Intosh

Joey Mac Intosh : Il est un chercheur et un artiste interdisciplinaire bilingue travaillant dans les domaines du théâtre, du cinéma et de la littérature. Comédien de profession, il est diplômé de l’UQAM en scénarisation cinématographique et de l’Université Concordia en performance théâtrale. Il termine présentement une maîtrise en cinéma, jeu vidéo, télévision et arts médiatiques option recherche-création à l’Université de Montréal. Il est également animateur du balado du PhiLab depuis 2023. Il est important pour lui, grâce au balado du PhiLab, d’en découvrir encore plus sur la bienfaisance et les angles mort des contraintes philanthropiques.


15 octobre | Semaine 3 – Philanthropie et vulnérabilités : qui est soutenu, comment et pourquoi ?

Ce troisième atelier proposera une réflexion critique sur la manière dont les pratiques philanthropiques définissent les publics dits vulnérables. Il s’agira d’interroger les biais dans l’allocation des ressources, les publics laissés de côté, ainsi que les conditions permettant une redistribution réelle du pouvoir. Les échanges porteront notamment sur les personnes aînées, les personnes en situation de handicap et les groupes vivant des formes croisées de marginalisation.

Sujet

  • Déconstruire la notion de vulnérabilité
  • Identifier les biais dans les pratiques philanthropiques
  • Analyser les effets des financements sur les populations

Questions clés

  • Qui est considéré comme « vulnérable » et pourquoi ?
  • Quels publics sont laissés de côté ?
  • Comment redistribuer le pouvoir ?

1ère intervention – Apport théorique  

  • Construction de la vulnérabilité
  • Biais des pratiques

Chercheur.e.s PhiLab

Saouré Kouamé

Saouré Kouamé : Il est professeur agrégé de stratégie à l’École de gestion Telfer. Il a été professeur à HEC Montréal et chercheur invité à l’INSEAD France et Singapour. Il est titulaire d’un doctorat en administration des affaires (Stratégie & Organisation) de HEC Montréal, où il a obtenu la meilleure thèse de doctorat (toutes disciplines confondues). Né et grandi en Côte d’Ivoire, Dr. Kouamé a développé un profond intérêt pour le développement du continent africain, en particulier les stratégies des acteurs locaux et internationaux

Sylvain A. Lefèvre

Sylvain A. Lefèvre : Docteur en sciences politiques, il est professeur au département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale de l’ESG UQAM et professeur à l’Institut des sciences de l’Environnement. Ses travaux de recherche portent principalement sur le rôle des fondations philanthropiques et sur l’action collective. Il a contribué à mettre sur pied le PhiLab, le Réseau canadien de recherche partenariale sur la philanthropie, avec Jean-Marc Fontan et Peter R. Elson, où il mène plusieurs projets de recherche.

2ème intervention – Atelier pratique

  • Redistribution du pouvoir
  • La philanthropie miroir de la société, vraiment?
  • EDI et philanthropie

Panélistes

  • Kim Auclair (Capable.Media)
  • Marianne Simonneau (Nova Soins à domicile)
  • Catherine Babin (Capvish)
  • Ariane Kamdoum (Mission Inclusion)
  • Diane Alalouf-Hall (UQAM)

Kim Auclair : Elle est consultante en communication Web et relations de presse au sein de son entreprise, Communication Niviti Inc. Elle est également fondatrice de Capable.Media, un média web à impact social qui met de l’avant les compétences, les parcours et les contributions des personnes en situation de handicap. Depuis plus de 20 ans, elle accompagne des organisations et des entrepreneurs dans leur communication, leur visibilité médiatique et leur présence Web. À travers Capable.Media, elle met son expérience en communication au service de l’accessibilité, de l’inclusion et d’une meilleure représentation des personnes en situation de handicap. Elle s’intéresse particulièrement à l’entrepreneuriat des personnes en situation de handicap, à l’innovation, à l’emploi, à l’accessibilité et aux initiatives qui contribuent à créer des environnements permettant à chacun de développer son plein potentiel. Son travail vise notamment à faire évoluer les perceptions et à encourager une meilleure reconnaissance des compétences avant la différence.

Marianne Simonneau : Professionnelle axée sur les résultats, elle cumule plus de 20 ans d’expérience en développement des affaires, en gestion de comptes majeurs et en planification stratégique. Communicatrice multilingue et leader dynamique, elle est reconnue pour son audace. En 2022, elle rejoint l’organisme communautaire Nova Soins à domicile avec le sentiment d’être véritablement sur son X. Elle y joue un rôle de trait d’union entre des gens de cœur et ceux et celles qui en ont le plus besoin. Au quotidien, elle tricote des liens durables avec les donateurs majeurs et contribue, aux côtés d’une équipe formidable, à ce que des personnes vulnérables reçoivent des soins gratuits dans la dignité.

Animation

Diane Alalouf-Hall : Elle est chercheure au PhiLab depuis 2016. Elle a été coordonnatrice du Réseau PhiLab puis du PhiLab Québec pendant cinq ans. Depuis 2023, Diane a occupé la fonction de directrice du PhiLab Québec, jusqu’à la fermeture du hub régional. Depuis 2025, elle veille à la réalisation et à la coordination des activités de recherche et de valorisation des connaissances dans l’unité québécoise.

3ème intervention – Midi-causerie

Atelier de discussion avec la salle pendant le lunch.
Synthèse et animation de Daniel H. Lanteigne 

Daniel H. Lanteigne : Il fait partie de ces leaders qui ne se contentent pas de faire évoluer la philanthropie. Il contribue activement à la redéfinir.Stratège reconnu et conseiller auprès de directions générales et de conseils d’administration, il intervient au cœur des décisions qui structurent les organisations philanthropiques au Canada. Il apporte un regard lucide, questionne les angles morts et pousse les organisations à élever leurs standards dans un secteur en pleine transformation. À l’intersection de la gouvernance, des ressources humaines et des stratégies philanthropiques, il accompagne des organisations dans des moments charnières et contribue à renforcer leur capacité à décider, à se structurer et à durer. Auteur et expert invité dans Les Affaires, il participe activement au débat public, notamment sur les enjeux de pouvoir, de santé mentale et de durabilité du secteur. Titulaire d’une maîtrise en philanthropie de l’Université Carleton et détenteur des titres ASC, C.Dir., CFRE et CRHA, il siège notamment au conseil d’administration d’Ingenium Canada. Daniel H. Lanteigne s’impose comme une voix influente qui invite le secteur à plus de lucidité, de rigueur et de cohérence.


22 octobre | Semaine 4 – Philanthropie corporative : entre stratégie, territoire et impact

Cette dernière rencontre analysera les transformations récentes de la philanthropie corporative et ses effets sur les territoires et la philanthropie de proximité. Ce dernier atelier analysera les transformations de la philanthropie d’entreprise. Il examinera les motivations des entreprises, les effets territoriaux de leurs engagements et les tensions entre image, stratégie organisationnelle et impact social réel. Cette séance permettra de mieux comprendre comment la philanthropie corporative peut s’inscrire dans des dynamiques territoriales, tout en soulevant des questions sur la gouvernance, la reddition de comptes et la finalité des interventions. L’École d’automne se conclura par une activité « Étudiant.e.s du PhiLab : Ma recherche en 180 secondes » et remise de prix étudiants.

Sujet

  • Comprendre les motivations des entreprises
  • Analyser les effets territoriaux des actions corporatives
  • Identifier les tensions entre image, stratégie et impact

Questions clés

  • Quelles sont les conditions d’un engagement corporatif cohérent avec les besoins des territoires ?
  • Qu’est-ce qui motive aujourd’hui l’engagement philanthropique des entreprises ?
  • Comment concilier intérêts organisationnels, gouvernance et impact social réel ?

1ère intervention – Apport théorique  

  • Motivations des entreprises 
  • Effets territoriaux  
  • Légitimation 
  • Impact social 
  • RSE  

Chercheur.e.s PhiLab

Élisabeth Robinot : Élisabeth est professeure titulaire au Département de marketing de l’ESG UQAM. En 2018, elle a cofondé l’Observatoire de la philanthropie avec le professeur Léo Trespeuch (EGUQTR). Depuis juin 2024, elle codirige le PhiLab aux côtés d’Adam Saifer (UBC). Ses travaux portent sur les pratiques de don et leurs nouveaux formats, ainsi que sur les dynamiques transformationnelles des partenariats entre fondations et entreprises. Elle s’intéresse particulièrement aux enjeux sociaux et environnementaux contemporains, convaincue que les fondations subventionnaires ont un rôle essentiel à jouer dans la transition écologique actuelle.

Léo Trespeuch : Depuis 2017, il est professeur en Sciences de Gestion à l’EGUQTR (Université du Québec à Trois-Rivières), après avoir soutenu une thèse sur le financement participatif, récompensée par le Prix Sphinx de la meilleure thèse francophone en Sciences de Gestion. Ses travaux de recherche portent principalement sur la philanthropie des entreprises et des citoyens — un sujet qui l’a conduit à co-fonder, en 2019, un observatoire dédié à cette thématique.

2ème intervention – Atelier pratique

  • Conditions d’un engagement corporatif cohérent avec les besoins des territoires. 

Panélistes

  • Anick Charbonneau (Fondation Desjardins)
  • Chantal Thomas (BNC)
  • Marie Laviolette (TB4RONAM) 
  • Josée Vaillancourt (Fondation St-Hubert)

Chantal Thomas : Elle est directrice principale, Philanthropie et fondations privées chez Banque Nationale Trust. Titulaire d’une certification de la Lilly Family School of Philanthropy de l’Université de l’Indiana, elle possède plus de 30 ans d’expérience en philanthropie, en dons de bienfaisance et en développement philanthropique.  Elle enseigne la finance et la philanthropie à l’Université de Montréal, où elle a élaboré le tout premier cours sur les dons planifiés. Chantal a occupé les fonctions de directrice générale du développement philanthropique et des relations avec les diplômé·es ainsi que de directrice des dons majeurs et planifiés à l’Université de Montréal. À ce titre, elle a contribué à trois campagnes majeures de financement de l’établissement, en plus d’avoir participé à une campagne d’envergure à l’Université McGill. Elle a également travaillé en développement à l’Orchestre symphonique de Montréal.  

Josée Vaillancourt : Elle est directrice des communications du Groupe St-Hubert en plus de gérer la Fondation St-Hubert. Communicatrice accomplie depuis plus de 25 ans, elle possède une vaste expérience en communications stratégiques, en relations publiques et en gestion événementielle. Josée contribue aussi à faire rayonner la marque St-Hubert et son engagement auprès des communautés via les différentes initiatives de la Fondation St-Hubert alors que plus de 12 millions de dollars ont remis à des centaines de causes depuis 2012.

3ème intervention – Midi-causerie « Étudiant.e.s du PhiLab : Ma recherche en 180 secondes »

Des étudiants du PhiLab présenteront leurs travaux et 2 prix seront remis. 

Modération et jury

Sylvain A. Lefèvre

Sylvain A. Lefèvre : Docteur en sciences politiques, il est professeur au département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale de l’ESG UQAM et professeur à l’Institut des sciences de l’Environnement. Ses travaux de recherche portent principalement sur le rôle des fondations philanthropiques et sur l’action collective. Il a contribué à mettre sur pied le PhiLab, le Réseau canadien de recherche partenariale sur la philanthropie, avec Jean-Marc Fontan et Peter R. Elson, où il mène plusieurs projets de recherche.

Émilie Lamoureux : Elle travaille en philanthropie depuis 10 ans. Elle est directrice adjointe du Service aux diplômés et à la philanthropie de l’École de technologie supérieure (ÉTS), où elle pilote des projets structurants pour soutenir les efforts de collecte de fonds et dirige le virage numérique de son service. Présidente de l’AFP Québec depuis janvier 2025, elle contribue au rayonnement de la profession et au développement de la relève philanthropique. Administratrice depuis 2021, elle a participé à plusieurs comités clés — gouvernance, communications et organisation de la Journée nationale de la philanthropie — et concentre aujourd’hui son action sur la gouvernance de l’association.

Découvrez les étudiants du PhiLab qui présenteront leurs travaux

Photo de Maxime Gariépy

Maxime Gariépy : Il occupe le poste de gestionnaire de projets au développement philanthropique chez Portage depuis plus de 13 ans. Il participe activement à la planification, à la coordination et la mise en œuvre d’initiatives de collecte de fonds tout en mobilisant efficacement des partenaires à s’impliquer pour la mission de l’organisme. Maxime complète actuellement une maîtrise en administration par cumul de formations courtes à l’UQAM. Son projet de recherche de synthèse porte sur le milieu philanthropique, lui permettant d’enrichir ses pratiques professionnelles au moyen d’un cadre théorique rigoureux. Cette combinaison d’expérience terrain, de leadership et de formation universitaire est mise à profit au service de projets à fort impact social.

Photo Aidan Gibbons

Aidan Gibbons : Il est étudiant en quatrième année de premier cycle à l’Université de Colombie-Britannique, où il prépare un baccalauréat en commerce avec une majeure en finance. Il participe actuellement à un projet de recherche sous la supervision du Dr Adam Saifer, dans le cadre duquel ils étudient les tendances en matière de financement philanthropique et les obstacles financiers auxquels sont confrontées les associations caritatives axées sur le handicap en Colombie-Britannique. En dehors de ses activités de recherche, il est cofondateur de l’association Inspired 2 Uplift Society, une organisation à but non lucratif dirigée par des jeunes qui œuvre pour l’inclusion des personnes handicapées dans l’éducation. Dans le cadre de ce travail, il a contribué à développer des programmes, à diriger de grandes équipes de bénévoles et à établir des partenariats avec des établissements d’enseignement à travers l’Amérique du Nord.

David Grant-Poitras : Il est candidat au doctorat en sociologie à l’Université du Québec à Montréal. Sa thèse porte sur les rôles et impacts des fondations subventionnaires québécoises dans la transition sociale et écologique. Il travaille depuis plusieurs années comme agent de recherche au PhiLab. Il y conduit diverses activités de recherche qui s’intéressent aux initiatives et innovations que déploient les acteurs philanthropiques pour réduire les inégalités sociales et lutter contre les changements climatiques.

Enarsouline Ahoyo : Elle est candidate au doctorat en administration concentration marketing à l’Université du Québec à Montréal. Sa thèse porte sur l’optimisation des stratégies omnicanales en philanthropie, plus précisément sur l’orchestration des leviers émotionnels dans les communications numériques des organismes à but non lucratif. Ses travaux visent à mieux comprendre comment ces stratégies influencent l’intention de don tout en limitant la fatigue des donateurs. À l’intersection du marketing philanthropique, de l’approche omnicanale et de la psychologie des émotions, elle s’intéresse aux dynamiques du parcours du donateur et à la manière dont les organisations peuvent concevoir des communications plus cohérentes, engageantes et durables. À travers ses recherches, elle cherche à contribuer à l’amélioration des pratiques de sollicitation des OBNL, afin de renforcer leur capacité à répondre à des besoins sociaux croissants.