Quebec

The Quebec Hub supervisor is Caroline Bergeron and the coordinator is Diane Alalouf-Hall.

Their office is located in Montreal on the Université du Québec à Montréal’s campus.

The Hub’s official email is: philabquebec@uqam.ca.

Laboratory

The Laboratory consists of all long-term research projects.

Research Projects

Group #1: Social Inequalities

Project Supervisor: Sylvain A. Lefèvre

Main Partner: Jacques Bordeleau (Béati)

Team members: Nancy Pole and David Grant-Poitras

This research project aims at documenting, understanding and accompanying the reflexion process of Quebec foundations on the theme of inequalities. A first initiative is connected to the “Foundation Collective” which regularly brings together several private and public foundations who discuss their practices regarding socio-economic inequality issues. A second initiative is connected to the collective support offered by several foundations to Bâtiment 7 (many of which are members of the Collective), notably from the angle of its accessibility for a precarious population, in a neighbourhood in the midst of gentrification. These foundations reflect on the design of a structuring and relevant support system while respecting Bâtiment 7’s principles of autonomy.

Group #2: Professional Practices in Philanthropy

Project Supervisor: Caroline Bergeron

Team members: Diane Alalouf-Hall

Partners: AFP, APGP, AFESAQ and FEP UdeM

This project falls under PhiLab’s second research axis which seeks to understand and explain the relational processes that exist between the actors of the philanthropic sector. Our project targets a specific category of actors: that of professionals who work in philanthropic development and fundraising within nonprofit organizations and registered charities. Key professionals in supporting both the mission and programs of organizations, these philanthropic funding experts form a group that advocates for the recognition of their professional expertise in a context of low resources and of incomprehension of their needs.

This project aims at better understanding the professional practices and strategies of experts working in philanthropic development and fundraising in the nonprofit and charitable sector. More specifically, the project aims to discover the profiles of philanthropic management professionals.

Group #3: Co-development in the Cultural Sector

Project Supervisor: Wendy Reid

Team members: Nathalie Lafranchise, Maxime Paquet, Mélanie Gendron-St-Onge, Amélie Bruneau-David.

Partners: HEC Montréal, L’Opéra de Montréal, Le Conseil des arts de Montréal, Les Conversations sur la philanthropie culturelle

Professional competence in philanthropy is a constant challenge in charitable organizations in North America. Related to the necessity of developing a philanthropic culture, the lack of professionalization threatens the sustainability of nonprofit organizations (Bell & Cornelius, 2013). Quebec seems underdeveloped regarding philanthropic donations in comparison to other Canadian regions, and professional competence was cited as being a contributing factor to this situation (Bergeron, 2018). Cultural philanthropy has its own particular problems given the norm of micro-organizations and their limited resources (often two to five employees disposing of a peer to peer learning approach within which groups of employees and professionals can develop their organizational and professional practices. It is a structured and siciplined way of furthering the understanding of being and doing, both individually and organizationally. Philanthropic professional practices could benedit from this approach, be it in Quebec or elsewhere.

Group #4: Food Systems in Montreal

Project Supervisor: René Audet

Team members: Eliane Brisebois, Katia Scherer

Partners: Système alimentaire montréalais (SAM)

Project description: Le développement des systèmes alimentaires alternatifs illustre un mouvement pour une transition sociale et écologique du secteur alimentaire. Ces systèmes développent collectivement des économies et des modes d’approvisionnement alimentaires plus durables, c’est-à-dire, « économiquement viables, socialement soutenables et écologiquement responsables ». C’est le cas à Montréal où des initiatives en circuits courts se coordonnent en réseau sur différentes échelles territoriales. Ces initiatives sont des espaces propices à l’émergence d’innovations sociales et de nouvelles formes d’organisations et de pratiques (Seyfang, 2006). À cet effet, ces initiatives favorisent une version plus engagée de la consommation politique en favorisant des pratiques de citoyenneté alimentaire qui alimentent, en retour, le réseau alimentaire alternatif sous diverses formes .  Comme les pratiques associées à la citoyenneté alimentaire contribuent à orienter les économies alimentaires vers les principes de justice, de durabilité et d’équité, le rôle de ces pratiques dans la conciliation entre l’accès à l’alimentation et l’alimentation écologique mérite d’être questionné. Quelles sont les pratiques d’engagement pour la citoyenneté alimentaire à Montréal ? Quelles relations existe-t-il entre ces pratiques et la transition sociale et écologique du système alimentaire montréalais ? Quels rôles portent ces pratiques dans la conciliation entre accessibilité alimentaire et alimentation écologique ? Pour répondre à ces questions, nous nous intéressons à la relation dynamique entre citoyenneté alimentaire et mode d’approvisionnement en circuit court. Dans un premier temps, nous souhaitons comprendre comment prend forme la citoyenneté alimentaire dans la vie des gens à travers les actions individuelles et collectives liées à la mise en place de circuits courts. Dans un deuxième temps, nous souhaitons comprendre la participation de cette citoyenneté alimentaire dans les transformations sociales et écologiques en cours au sein du système alimentaire montréalais.

Group #5: Social Inequalities and Environmental Issues: What incidence does corporate philanthropy have on the tourism sector?

Project Supervisor: Elisabeth Robinot

Team members: Leo Trespeuch and David Zaragoza

Partners: Chaire Tourisme Transat of ESG UQAM

The research project’s global objective is to dress a portrait of the consequences of corporate philanthropy within the tourism sector on consumer behaviour. We hope to identify the parameters within corporate philanthropy strategies that favour consumer participation.

The project is divided into two phases: Phase (1) supported by PhiLab will allow for a literature review and ethnographic analyses in order to build a research model capable of a quantitative data collection. Phase (2) supported by the Chaire Tourisme Transat will focus on the publication and dissemination of knowledge (seminars and research articles for peer-reviewed academic journals).

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Project supervisor: Jean-Marc Fontan

Team members: René Audet, Juniper Glass et Edouard Morena.

Partners: Canadian Environmental Grantmakers Association, Pegi Dover; Philanthropic Foundations Canada (PFC), Ines Chaalala; EDGE Funders Alliance, Arianne Shaffer; McConnell Foundation, Nicolina Farella and Annie Bérubé

Project description:  Face à l’urgence du changement climatique et des inégalités sociales, quel est le rôle des fondations subventionnaires ? La plupart des fondations dirigées par des colons au Canada ne semblent pas très préoccupées par la réorientation de leurs pratiques et de leurs investissements philanthropiques pour soutenir une transition juste – c’est-à-dire vers un avenir qui soit bon pour les gens, la planète et le lieu. Le CEGN et d’autres acteurs du secteur philanthropique se demandent comment les fondations peuvent contribuer à des changements plus rapides et plus significatifs en termes de cultures et de pratiques. Ce projet d’établissement de partenariats mobilisera des partenaires actuels et d’autres partenaires pour discuter et définir un programme de recherche lié à ce sujet. Les activités d’engagement comprendront des vidéoconférences et un rassemblement de fondations locales et internationales avec EDGE Funders Alliance à Montréal en novembre 2019. De plus, le projet comprendra une analyse initiale de la littérature grise et universitaire sur les principaux cadres de transition, y compris la ” transition juste “, qui pourra être utilisée pour analyser le rôle des fondations dans une telle transformation de la société. Le projet commencera également à recueillir de l’information sur les activités d’engagement et d’éducation en cours dans le secteur philanthropique canadien dirigé par les colons, qui appuie les changements de culture et de pratique. Enfin, le projet fera appel à des partenaires pour élaborer un plan de projet de recherche qui pourra être présenté au PhiLab pour financement et soutien. Cette première phase est une première étape dans ce qui devra devenir une initiative multi-étapes et multi-acteurs, car de nombreux acteurs sont déjà actifs ou devront être mobilisés pour soutenir un changement plus profond des fondations. Objectifs de la recherche: Faire participer les réseaux philanthropiques canadiens et les fondations à l’élaboration d’un programme de recherche sur le rôle des fondations dans une transition socio-écologique et économique juste. Produire une analyse documentaire qui identifie les principaux cadres de transition socio-écologique et économique, y compris la ” transition juste “, qui pourraient être utilisés pour de futures activités de recherche et d’engagement avec les fondations. Recueillir des informations initiales sur les approches et les activités déjà mises en œuvre et expérimentées pour influencer la culture et l’état d’esprit des organisations philanthropiques dirigées par les colons, en vue d’une transition juste. Élaborer un plan de recherche et une proposition de projet à présenter au PhiLab.

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Project supervisor: Élisabeth Robinot

Team member: David Zaragoza-Sanchez

Partner: Fondation Tourisme Jeunesse

Project description:

L’objectif global de ce projet de recherche est de continuer à développer les connaissances concernant les pratiques philanthropiques dans l’industrie touristique. Nous le ferons en accordant une importance centrale à la dimension de l’image publique de l’industrie ainsi qu’à la communication organisationnelle en liaison avec l’impact des critiques sociales et environnementales adressées à l’industrie du tourisme. Le projet actuel découle des résultats et des questionnements d’une première activité de recherche qui fut financée par PhiLab et dont les résultats sont en cours de publication. Ce premier travail nous avait permis d’identifier l’image publique de l’industrie et la communication en tant que facteurs influençant les pratiques philanthropiques. Le projet proposé présentement nous permettra de produire du matériel de support (une revue de littérature) pour le dépôt d’une deuxième demande de financement au CRSH à l’automne 2020.

Ce projet est découpé en deux phases :

  • Phase (1) soutenue par Philab permettra la réalisation d’une revue de littérature.
  • Phase (2) soutenue par la Fondation Tourisme Jeunesse se concentrera sur l’aide pour accéder au terrain de la recherche, la validation et la diffusion des connaissances.

Les retombées de ce projet de recherche sont doubles. D’une part, la recherche vise à combler un vide académique, puisque les recherches sur la philanthropie sont assez rares dans la littérature en tourisme. D’autre part, sur le plan pratique, notre contribution vise à améliorer l’efficience des stratégies de philanthropie corporative sur le plan de la communication.

Observatory

The Observatory manages databases and short-term research projects. It distributes and disseminates knowledge on the Canadian philanthropic sector as well as acts as a relay for research stemming from the associated international research units.

Youth Travel Foundation

PhiLab Interview: Cynthia Gélinas of the Youth Travel Foundation

Interview by David Zaragoza Sanchez for PhiLab Coordinator of philanthropic activities for the Fondation Tourisme Jeunesse, Cynthia has four years of experience in the philanthropy sector. Everything started at the ...
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Louise Giroux evaluating philanthropy

Evaluation IN and OF Philanthropy

From the beginning, PhiLab has strived to be a place for partnership research, information sharing and mobilization of grantmaking philanthropy knowledge. The content of this article represents the point of ...
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Nation branding

Philanthropic Nation Branding

Nation branding—the strategic deployment of national identity for branding purposes—is a well-studied phenomenon typically associated with governments and businesses. Up until now, however, the role of nation branding in the ...
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university foundations philanthropy

Infographic: University foundations in the digital era

Loading... PDF version available here Translation by: Katherine Mac Donald ...
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Academy

Description

Dear students,

PhiLab was thought up in 2014 in the context of the conception of the grant request for the SSHRC partnership development project called “Social innovation, societal change and Canadian grantmaking foundations”. From the start, the Laboratory was a place for research, networking and for the mobilization of knowledge. PhiLab encourages students to take part in their activities, and supports projects of those who, within their undergraduate, graduate or postgraduate studies, wish to perfect their knowledge in the areas of research associated to the Montreal laboratory for research on Canadian philanthropy.

To do so, PhiLab offers internships, launches calls for papers, supports its students in participating in its student seminars, webinars, and other seminars through the use of posters. A blog is also available to publish articles regarding recent news.

Welcome to your space.

Academy Seminars

Academy Seminars

These seminars depend on the “Academy” division and are thus reserved for research and student papers. They represent a place for the development and sharing of knowledge around specific themes. Several activities are proposed: reading workshops on recent publications, “5 a 7” UdeM-UQAM, closed group presentations of personal projects of Master and Ph.D. students and seminars.

  • Reading workshops

academy Quebec HubFirst of all, students present the thesis of a recent publication. Then, they write up text reviews associated to the presentation.

The event is held during lunchtime and is open to all, with a priority given to students and graduates.

Our students’ book reviews are available on our website and as of recently, on The Philanthropist.

Sign up to our newsletter and follow us on social media to be kept up to date on upcoming events.

 

  • My project in 20 minutes

Two students per semester are invited to present their memoir or thesis project (or only a portion of it). The discussion workshops take place at PhiLab (CRISES AB pavilion, 10th floor) during lunchtime.

The objective is for them to present their project and to discuss with other students in order to remove any blockages they may have about certain potentially problematic points and to prepare for their thesis defense. Activity reserved for students only.

This workshop is made custom for you! Do not hesitate to register. Contact us at philab@uqam.ca or on Facebook.

 

  • Methodological Workshops

methodological workshop Quebec Hub point méthoTeachers, PhiLab or CRISES members, present methodological workshops to students.

Workshops last one hour and are open to Masters and Ph.D. students. The workshops are held at PhiLab (CRISES AB pavilion, 10th floor) during the week as of 4 pm.

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Student Symposiums

Student Symposiums

  • 2019 CRISES student symposium

The 2019 CRISES student symposium was held at the Université du Québec en Outaouais.

With the participation of two PhiLab students: David Grant-Poitras (Masters of Sociology) and Diane Alalouf-Hall (Ph.D. in Sociology).

The seminar’s proceedings are being prepared by Sherbrooke University.

With Sylvain Lefèvre (Scientific director of PhiLab and CRISES researcher).

  • 2018 CRISES student symposium

With the participation of three students of the PhiLab: Anaïs Bovet (Ph.D. in Sociology), David Grant-Poitras (Masters of Sociology) and Diane Alalouf-Hall(Ph.D. in Sociology).

The seminar’s proceedings are being prepared by Sherbrooke University.

With Sylvain Lefèvre (Scientific director of PhiLab and CRISES researcher) and Juan Luis Klein (researcher at PhiLab and Director of CRISES)

Student Publications

Youth Travel Foundation

PhiLab Interview: Cynthia Gélinas of the Youth Travel Foundation

Interview by David Zaragoza Sanchez for PhiLab Coordinator of philanthropic activities for the Fondation Tourisme Jeunesse, Cynthia has four years of experience in the philanthropy sector. Everything started at the ...
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Nation branding

Philanthropic Nation Branding

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philanthropy climate crisis

When Giving Money is no Longer Enough

The Limits of Traditional Philanthropy when faced with the Climate Crisis Since September of last year, bushfires have been relentlessly ravaging Australia. Their track record alone is enough to make ...
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Feminist Grassroots and Transformative Visions of Change

Feminist, Grassroots and Transformative Visions of Change in Neoliberal Re-structuring

“If you have come here to help me, you are wasting your time. But if you have come because your liberation is bound up with mine, then let us work ...
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